Héctor Mata está liderando una revolución en el mercado laboral con Shakers, la plataforma que conecta a las empresas con el mejor talento tecnológico independiente especializado en IA. Su propuesta va más allá del simple matching: impulsa el «freeworking», un modelo que busca dar libertad y flexibilidad a los profesionales sin renunciar a proyectos de alto impacto y carreras sólidas.
Con una visión clara sobre la necesidad de agilidad en las corporaciones, Héctor ha construido una compañía AI-native que no solo encuentra perfiles, sino que estructura equipos de alto nivel en cuestión de días. En esta entrevista, Héctor nos explica cómo la IA está en el corazón de su producto, por qué la calidad es innegociable y cómo imagina el futuro del trabajo tecnológico en Europa.
Conozcamos un poco más a Héctor Mata:
¿Cómo definirías Shakers para alguien que aún no lo conoce?
Shakers es una plataforma donde las empresas pueden construir equipos tecnológicos de primer nivel con talento independiente especializado en IA. Cada vez hay más profesionales que han decidido trabajar de forma independiente porque buscan más libertad, más impacto en los proyectos y mayor control sobre su carrera.
El problema es que muchas empresas todavía no saben muy bien cómo trabajar con ese tipo de talento o cómo encontrar a los perfiles adecuados. Ahí es donde entra Shakers. Conectamos a empresas con profesionales tecnológicos muy especializados y les ayudamos a formar equipos completos para desarrollar proyectos reales. Al mismo tiempo, estamos impulsando una nueva forma de trabajar que llamamos freeworking: profesionales independientes que quieren flexibilidad, pero también proyectos relevantes y una carrera profesional sólida.
¿Qué os hace únicos?
En un mercado donde muchas plataformas se centran solo en poner en contacto a empresas y freelancers, en Shakers hemos construido una forma distinta de trabajar: ayudamos a las compañías a activar talento especializado con rapidez y con garantías. Lo resumo en tres pilares:
- Calidad y verificación real del talento: Entramos con un estándar alto de selección y evaluación técnica para asegurar seniority y fit.
- Velocidad + precisión con IA + curación humana: Usamos IA y datos para acelerar la definición de la necesidad y curación humana para afinar matices. No «buscamos perfiles», construimos el equipo correcto en días.
- Modelo end-to-end: Shakers cierra todo el ciclo: contratación, compliance, gestión administrativa y pagos, de forma que para la empresa es un único proveedor y un proceso mucho más simple de operar.
¿Cómo fueron los primeros días en Shakers?
Los primeros días fueron una mezcla muy intensa de ilusión y realidad. Teníamos una convicción clara: queríamos reinventar la forma de trabajar, porque habíamos vivido lo difícil que era para las empresas montar equipos tech ágiles y para el talento acceder a proyectos buenos.
A partir de ahí, todo fue construir con obsesión por dos cosas: la calidad y la ejecución. Éramos un equipo pequeño, probando, fallando rápido y aprendiendo cada semana. Pero siempre con la sensación de que podíamos crear una nueva categoría: una plataforma que hiciera sencillo y seguro trabajar con talento especializado.
¿Cómo habéis aprovechado la IA en Shakers?
En Shakers hemos aprovechado la IA de forma muy intencional, como una capa transversal. A nivel interno, somos una compañía AI-native, donde la IA nos ayuda a eliminar tareas repetitivas y acelerar la toma de decisiones.
En producto, la IA es central. Nuestro Shakers AI Matchmaker no funciona como un buscador por palabras clave, sino como un sistema de recomendación multi-etapa que identifica los mejores perfiles apoyándose en técnicas de NLP y LLMs para procesar datos estructurados y no estructurados. El resultado es más precisión, menos fricción y más confianza en la decisión.
¿Cómo te imaginas a Shakers en 3 años?
Me gustaría que Shakers se convierta en una referencia europea en la forma en la que se construyen equipos tecnológicos. La tendencia de profesionales que quieren trabajar de forma independiente no va a desaparecer, al contrario, va a crecer mucho. Si dentro de tres años conseguimos que las empresas piensen en Shakers cuando necesitan construir un equipo tecnológico ágil, sentiremos que estamos en el camino correcto.
Si solo te pudieras dar un consejo a ti mismo cuando empezaste Shakers, ¿cuál sería?
Me diría: obsesiónate menos con tenerlo perfecto y más con crear tracción real cuanto antes… pero sin negociar la calidad. Lo que realmente cambia el juego es ponerte en manos de clientes y talento desde el día uno, iterar rápido y construir lo que de verdad elimina fricción. Y, sobre todo, rodearte pronto de un gran equipo y darle autonomía.
Un emprendedor al que admires
Brian Chesky, el fundador de Airbnb. Más allá de haber construido una empresa enorme, me parece interesante cómo ha evolucionado como líder, demostrando mucha claridad y honestidad en momentos difíciles. Creo que el verdadero carácter de un emprendedor se ve precisamente en esos momentos.
